一種打著“免費租賃醫(yī)療設(shè)備”旗號的商業(yè)模式在醫(yī)療養(yǎng)生保健領(lǐng)域迅速興起，吸引了大量公立醫(yī)院參與。這一模式近期爆雷，導(dǎo)致近千家公立醫(yī)院被追債，累計金額高達(dá)百億元，引發(fā)行業(yè)震動。

所謂“免費租賃醫(yī)療設(shè)備”模式，通常由設(shè)備供應(yīng)商或第三方服務(wù)商主導(dǎo)，承諾向醫(yī)院免費提供高端醫(yī)療設(shè)備，如CT機、核磁共振儀等，醫(yī)院無需投入巨額資金即可提升硬件水平。作為回報，醫(yī)院需將部分設(shè)備使用收入或相關(guān)養(yǎng)生保健服務(wù)收益分成給供應(yīng)商。這種模式一度被視為解決公立醫(yī)院資金短缺、加速設(shè)備更新的有效途徑，尤其在基層醫(yī)院和養(yǎng)生保健機構(gòu)中廣受歡迎。

問題逐漸暴露。許多供應(yīng)商在合同中設(shè)置了高額的分成比例和隱性費用，導(dǎo)致醫(yī)院實際承擔(dān)的成本遠(yuǎn)超預(yù)期。隨著時間推移，部分供應(yīng)商因資金鏈斷裂或運營不善，開始以合同違約為由向醫(yī)院追索巨額債務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，涉及此事的公立醫(yī)院已近千家，累計債務(wù)規(guī)模超過百億元，不少醫(yī)院面臨財務(wù)困境，甚至影響正常醫(yī)療服務(wù)。

這一事件不僅暴露了醫(yī)療設(shè)備租賃市場的監(jiān)管漏洞，還折射出養(yǎng)生保健服務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險。一方面，醫(yī)院在追求設(shè)備升級和服務(wù)擴展時，容易忽視合同細(xì)節(jié)和長期風(fēng)險；另一方面，供應(yīng)商過度依賴短期收益，缺乏可持續(xù)的商業(yè)模式。養(yǎng)生保健服務(wù)作為醫(yī)療行業(yè)的延伸，其設(shè)備引進(jìn)和服務(wù)模式若缺乏規(guī)范，易引發(fā)類似連鎖反應(yīng)。

針對此次爆雷事件，業(yè)內(nèi)專家呼吁加強行業(yè)監(jiān)管，推動透明化合同管理，并建議醫(yī)院在引入外部設(shè)備時進(jìn)行充分風(fēng)險評估。養(yǎng)生保健服務(wù)應(yīng)回歸以患者健康為核心的宗旨，避免過度商業(yè)化。醫(yī)療行業(yè)需探索更穩(wěn)健的合作模式，確保設(shè)備更新與服務(wù)升級的可持續(xù)發(fā)展，防止類似事件重演。